隨著數字網絡的日益普及，無論你走進超市還是電梯，數字標牌都隨處可見。這些播放廣告的顯示屏已經成為廣告客戶們首選的宣傳方式。數字標牌的數量日益劇增，主要壁掛數字標牌占了80%的量。而目前，我國數字標牌市場呈現出了高低端應用市場的兩極化狀態。在未來幾年內，這種狀態還將持續。

差異化產品 增值化服務強化品牌競爭力
 
在高端應用市場主要是以銀行、酒店、機關以及一些指揮中心、調度中心等領域為代表，客戶對產品的品質要求更高，對價格不太敏感，需求的是數字標牌整體解決方案。該市場更注重產品的穩定性、一體化等。而在低端市場，客戶對投入的關心程度，許多時候遠比對產出的關心程度要高。在低端市場的一些零售場所，甚至有一些客戶的需求還僅僅停留在“燈箱式”的水平，這類店面集中的具有對設備的穩固性、傻瓜程度和成本性的敏感。此外，據眾多廠商認為，雖然在大行業客戶那里，價格不是重要的問題，但是面向普及型的小客戶，價格確實決定著一款產品能否“賣出去”的根本之一。

國際液晶市場目前發展方向非常明確清晰，市場需求量也非常可觀。除了液晶電視機大量普及之外，另一個新的娛樂項目也萌生新芽快速的成長，那就是現在隨處可見的數字標牌。在技術頻繁升級和用戶訴求激增的趨勢下，數字標牌憑借著其高效精確的信息投放脫穎而出，成為了廣告宣傳的新媒體。而數字標牌發展至今，行業細分化、操作智能化、跨域網絡化已然成為了諸多數字標牌設計廠商專注的課題，該市場發展后勢表現較為強勁。據了解，數字標牌跟其他傳統媒體以及設備相比而言，有著無可比擬的優勢。目前，該設備已滲透到了一線城市的幾乎所有行業，其覆蓋率和最終創造的收益都非常可觀，在蓬勃的全球廣告業大勢下，數字標牌發展前景無可估量。

此外，隨著數字標牌同質化產品加劇，所有的數字標牌設計廠商或系統集成商都會尋求通過產品差異化、服務增值化來區別其他廠商的產品或服務，從而增加品牌競爭力。總而言之，數字標牌能以多種身份的出現給市場不斷的新感覺新氣象。還有新產品新服務。數字標牌廠商應跟隨市場發展潮流，不斷創造新的視覺感受給客戶，讓他們真正的選擇到稱心如意的產品。

國內數字標牌的應用數量已經超過國外數字告示產業市場，如電信、銀行、鐵路、機場等行業性市場，國內應用數量的情況不僅已經超過了歐美，而且發展空間依然巨大。一些地鐵、商場、飯店、影院等人流匯聚的特定場所是數字標牌產業中短期內的中堅市場。從市場產業研究表明，無論數字標牌整體市場國內外有多大的差距，數字標牌行業市場已在國催趨向成形的格局。加之國內人多地廣，數字標牌行業市場的整體規模將超過任何其它的獨立市場。與國外數字標牌產業成熟度相比，國內數字標牌產業主要差距體現在技術層面。尤其是國內一些新入行的企業，在整體技術水平上顯著落后于國外市場。然而，國內市場的發展是建立在國外市場的經驗之上的，國外擁有的應用模式哪怕在國內尚沒有案例可循，卻已被很多的企業導入成為發展的“概念”和產品、軟件研發方向。但從傳統告示平臺媒體過渡到數字標牌媒體無疑是件難事，如果有一個開放的產業平臺，這個平臺不再僅面向某些個性用戶、特定企業服務，而是一個開放的平臺。

其開放性不僅體現在面向全行業提供媒體分發服務的理念上，也體現在信息發布終端也是開放的環境，可以與原有的媒體發布廠商形成戰略聯盟，幫助國內的數字標牌產業通過交叉網絡來實現對數字標牌產品的行業革新。目前，數字標牌市場隱藏商機無疑是推動這個行業發展的硬道理、以及推動這個行業的技術創新。廠商要在這個市場長足發展必須具有自土創新，尋求差異化的技術實力。

未來數字標牌市場呈現大規模的發展趨勢指日可期，走向行業化差異應用的標牌系統也是必然的發展之路，但同時也會有很多共同的問題急需解決，前提是整個產業鏈及市場應用要能夠面對及處理行業應用深度整合的問題，這是個逐步實現達成的市場目標，至于數字標牌產業的架構問題，其中還包括了產業渠道的現況及發展趨勢等一系列問題，都是在產業形成差異化的基礎形成的。不管是技術含量、集成商、渠道商；作為一種產業數字標牌的最終目的是通過成熟的軟件技術為受眾提供豐富的信息，以自身的技術特色形成差異化競爭優勢。對于數字標牌的非顯示設備廠商而言，軟件的研發和革新是一個很好的突破口。

總結：2012年的數字標牌行業，從一開始就被全球經濟衰落扯疼了神經，但是源自于數字標牌行業發展的創新力，讓數字標牌行業在2012年彰顯出無以倫比的魅力，從產品、方案的創新到行業自身維生機制都為數字標牌行業發展提供契機。雖然數字標牌行業從宏觀來看呈現出欣欣向榮的發展態勢，但是鑒于數字標牌行業市場機制不夠健全及各大拼接大屏廠商紛紛涌入數字標牌市場等等因素，致使數字標牌行業進入白熱化競爭階段。由此可見，目前數字標牌行業進入的巨頭的殘酷角力中，正是行業自身進行從自我建設的新發展，我們相信未來數字標牌行業能抵御更大的風浪，贏得更廣的天空，特別是數字標牌創新的應用更是為整個商顯市場增添活力！

（編輯：Karl）