奧維咨詢(xún)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售規(guī)模3998萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)16%，增速正在放緩。其中，液晶電視零售規(guī)模為3347萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)42%；等離子電視零售規(guī)模211萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)24%；CRT電視零售規(guī)模為440萬(wàn)臺(tái)，同比下降52%。從彩電產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比重來(lái)看，液晶電視、等離子電視與CRT電視占比分別為84%、5%、11%，去年同期分別為68%、5%、27%。

價(jià)格大幅下降

據(jù)奧維咨詢(xún)（AVC）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2010年2月到2010年11月，液晶電視主銷(xiāo)型號(hào)的價(jià)格降幅超過(guò)20%，這使2010年成為中國(guó)平板電視行業(yè)發(fā)展歷史上，主流產(chǎn)品價(jià)格下降幅度最大的一年。

導(dǎo)致全行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降的主要原因有以下幾個(gè)因素：第一，隨著LED背光液晶電視滲透率的快速上升，因該產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)帶來(lái)的產(chǎn)品成本快速下降，目前LED背光液晶電視價(jià)格與CCFL背光液晶電視相比差距已經(jīng)不大。

第二，國(guó)內(nèi)品牌由于CCFL背光液晶電視庫(kù)存積壓，為清理庫(kù)存使得CCFL背光液晶電視價(jià)格進(jìn)一步下降。

第三，外資品牌通過(guò)代工降低產(chǎn)品制造成本，并采取進(jìn)攻性的低價(jià)策略導(dǎo)致產(chǎn)品大降價(jià)，這是2010年彩電價(jià)格下降的重要推動(dòng)力量。奧維咨詢(xún)（AVC）的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2010年外資品牌液晶電視的整體價(jià)格降幅連續(xù)半年超過(guò)國(guó)內(nèi)品牌4%以上，這在行業(yè)尚屬首次。

受全球金融危機(jī)的影響，外資彩電品牌為實(shí)現(xiàn)全年的業(yè)績(jī)目標(biāo)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在外資品牌的低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策略下，國(guó)內(nèi)彩電品牌在城市市場(chǎng)的地位受到威脅，市場(chǎng)份額有所下降，奧維咨詢(xún)（AVC）統(tǒng)計(jì)，重要節(jié)慶時(shí)期，如“國(guó)慶黃金周”城市市場(chǎng)國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌市場(chǎng)份額的比重為56：44，而2009年同期該比重為71：29。

但是，國(guó)內(nèi)品牌借助家電下鄉(xiāng)等惠民政策，通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋、強(qiáng)化三四級(jí)市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)、改善售后服務(wù)，鞏固了國(guó)內(nèi)品牌在農(nóng)村市場(chǎng)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，并彌補(bǔ)城市市場(chǎng)份額的流失，使得國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌市場(chǎng)份額的比重依然維持在7：3。

新品贏得市場(chǎng)

在上游面板增產(chǎn)，品牌企業(yè)積極響應(yīng)，產(chǎn)品價(jià)格逐漸平民化以及消費(fèi)者認(rèn)可的推動(dòng)下，奧維咨詢(xún)（AVC）認(rèn)為2010年中國(guó)市場(chǎng)LED背光液晶電視零售規(guī)模超過(guò)560萬(wàn)臺(tái)，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。從市場(chǎng)滲透率來(lái)看，2010年11月LED背光液晶電視全尺寸產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率已達(dá)29%。其中40英寸以上的大尺寸LED背光液晶電視滲透率已達(dá)到38%。