2010年，隨著電影《阿凡達》的熱映，開啟了數(shù)字顯示3D元年，隨著3D熱潮的不斷深化，由索尼、松下等日資企業(yè)已經從歐美市場快速向中國、日韓等市場擴張，并先后引發(fā)了中韓企業(yè)的跟進。而在這輪3D電視熱潮的背后，則承載著索尼、松下等日本企業(yè)欲在全球范圍內重新奪回消費電子行業(yè)霸主地位的戰(zhàn)略任務。

       不過，當前全球消費電子市場的現(xiàn)狀與格局，已與10前年的境況大不相同。一方面，中國、韓國的消費電子企業(yè)快速崛起，填補和搶奪了原本屬于日資企業(yè)的市場份額和機會空間。另一方面，隨著以8090后為代表的主流消費群體的成長，對于日本消費電子品牌的認知度也在發(fā)生著重要的變化。雖然一批消費群體都在使用索尼的PSP游戲機，但新興消費群體對于品牌的認知已經出現(xiàn)了專業(yè)化傾向和非盲目認知，日本品牌在彩電產品上的原有屬性和標簽，正在被逐步取代和消磨。

       最為關鍵的是，3D電視本身所具備的功能特點和技術優(yōu)勢，并不足以在未來更長時間內引領整個全球平板電視產業(yè)的升級轉型。從產品屬性來看，其只是在現(xiàn)有平板電視的硬件技術上，通過軟件技術手段實現(xiàn)了畫面從2D向3D的擴張，并非對現(xiàn)有平板電視的革命性更新技術。從市場層面來看，從2D向3D升級，并非全球視覺畫面的創(chuàng)新性成果，早在100多年前，3D顯示技術便已經出現(xiàn)，3D電影早在20世紀初也被拍攝出來，但直到今天，3D顯示技術并未從專業(yè)應用領域向大眾領域普及，個中原因是復雜的。但廣大社會受眾能否接受并且習慣于這種顯示技術帶來的畫面視覺感，仍然是個具大的未知數(shù)。

       近年來，電視機作為家庭多媒體娛樂終端的職能定位已經非常突出，但無論是索尼，還是松下，現(xiàn)有推出的3D電視并非作為家庭娛樂終端，而只是個體娛樂的終端。特別是觀看3D電視每人必須配戴一副眼睛的產品技術局限，也讓習慣了一家人其樂融融享受電視娛樂節(jié)目的中國消費群體，從內心難以接受3D電視。

       同時，3D電視作為一個終端顯著的載體，從視覺效果來看，享受3D顯示畫面的關鍵環(huán)節(jié)在上游的電視電影的節(jié)目源。目前，中國尚無電視臺播放3D畫面的節(jié)目內容，同時中國市場上還沒有出現(xiàn)3D內容的碟片。更有一大隱性問題：索尼、松下們推動的藍光碟機，與目前TCL、新科等企業(yè)推動的中國藍光碟機并不相同。這也就意味著，短期內在電視臺無法輸入3D節(jié)目內容時，消費者購買3D電視的同時，必須還要購買索尼的藍光碟機，才能享受到3D碟片的視覺內容。這無疑在終端環(huán)節(jié)，增加了人們購買3D電視的成本支出。