【中國數字視聽網訊】2013年7月4日音王在公司多功能廳舉辦了一場“危機與變革 音王公司變革動員大會”，各部門共370人參加了會議。

會上，董事長助理姜永輝對公司上半年工作作了題為《負重前行突圍求變》的工作報告。姜總總結了公司上半年總體經營形勢，尖銳地指出管理中存在的主要問題，結合實際做了詳細分析。并在此基礎上結合當前政治經濟環境對公司優勢、劣勢、風險和機遇做了宏觀上的分析，在報告的最后，姜總闡明了主題：“負重奮進，突圍求變。”邏輯性嚴密、思辨清晰，可行性強。姜總向全公司上下發出號召：抓住機遇，應對挑戰；一起變革，一起幸福。

音王改革大會現場

接下來由趙相華主任宣讀公司改革領導小組成立的文件。介紹了小組人員組成和主要職責與權限：

顧問為公司董事長、總裁王祥貴；組長為邵其磊，全面負責公司改革領導小組各項工作并分管制造中心和研發中心工作；副組長為姜永輝，協助組長協調改革領導小組各項工作并分管行政中心和國際營銷中心工作；成員為陳眾、曹山和王素君，其中陳眾分管上海中美亞、漢森公司、公司重大項目及對外投資各項工作；曹山分管國內營銷中心各項工作；王素君分管采購部、信息化工程（ERP、POM等）各項工作。

改革領導小組組長邵其磊做了動員講話，首先提出公司的發展目標是要實現“音王夢”，并從戰略產值目標、產品定位、行業地位、雙贏模式等方面做了具體闡述，提出了改革領導小組改善專案的目標設定，從內銷增長、外銷增長、庫存處理、品質提高效率的提升等企業運營各方面分析了存在的弊病和改革的目標。在邵總的動員發言中，其充滿激情、帶有鼓動性的報告，帶給公司一種難得的前進動力。

最后，會議在全體合唱《音王感恩歌》中結束。改革小組的成立是公司走上改革之路的重大決策，相信在改革小組的領導下，公司定會創造新的輝煌!

（編輯：石頭）