【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】據(jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)美國數(shù)據(jù)公司IDC（Internet Data Center）報告顯示，雅圖2012年第三季度國內(nèi)市場出貨量超過5萬臺，憑借強悍的銷售表現(xiàn)以9.6%的市場份額排名第三，與第二季度8.5%的市場占有率數(shù)字相比上升了1.1%，同本季度排名第一的HITACHI差距不大，而一直穩(wěn)居榜首的EPSON本季度則以14.2%的市場占有率退位第二……。

在歐洲金融危機全球不景氣的情況下，雅圖連續(xù)三年保持100%的業(yè)績增長。雅圖集團旗下的三大業(yè)務(wù)部門中，雅圖院線由目前的20多家規(guī)劃到全國的1000家院線，當下，深圳、西安、成都、南京、惠州等地建成和在建的社區(qū)型城市影院正在加速推進。新媒體部門以數(shù)字化三維技術(shù)及軟硬件系統(tǒng)集成為核心，持續(xù)不斷地為全球的創(chuàng)意企業(yè)、機構(gòu)提供基于數(shù)字圖像服務(wù)的整體解決方案。雅圖投影機研發(fā)、制造部門緊跟時代步伐，推出領(lǐng)先激光投影機L2000及LED新光源投影機等，不斷引領(lǐng)投影機市場潮流。

雅圖集團董事長謝敬把這一增長歸功于雅圖良好的全球市場布局以及自主技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。“雅圖國際市場占有率從08年不到20個國家和地區(qū)，發(fā)展到2011年遍布60多個國家和地區(qū)，市場開拓從東南亞、中東、北非等三線市場發(fā)展到歐美主流市場，這矚目的成績主要得益于雅圖自主技術(shù)的創(chuàng)新。我們希望借助可持續(xù)發(fā)展的自主創(chuàng)新技術(shù)勢力讓雅圖最具競爭力、引領(lǐng)投影機未來發(fā)展，同時國外輸出雅圖具有核心自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品和標準。”

顯然，雅圖意料中的意外業(yè)績增長，并不意味著雅圖可持續(xù)自主技術(shù)創(chuàng)新之路結(jié)束，反而預(yù)示著雅圖在信息時代的智慧商業(yè)模式剛剛開始。

自主創(chuàng)新助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展

對于大多數(shù)企業(yè)來說，可持續(xù)發(fā)展往往意味著環(huán)保、責(zé)任和企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，意味著成本的增加和短期利潤的減少。雅圖認為，可持續(xù)發(fā)展有助于企業(yè)開拓未來業(yè)務(wù)，提升市場競爭力，幫助企業(yè)高速穩(wěn)定地的發(fā)展。

在供應(yīng)商、消費者、公眾、代理商等合作伙伴越來越關(guān)注雅圖創(chuàng)新型“文化+科技”發(fā)展模式的當下，客戶對雅圖自主創(chuàng)新技術(shù)及可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式期望值也越來越高。一方面，市場消費者要求投影機更優(yōu)質(zhì)、更環(huán)保、更具適應(yīng)性，以提升使用者的工作效率及人身安全。另一方面，越來越多的消費者開始重視投影機的售后服務(wù)態(tài)度及產(chǎn)品的后期維護成本，這兩點成為越來越多的消費者選擇產(chǎn)品的重要因素。

富有創(chuàng)新精神的雅圖對于可持續(xù)發(fā)展的未來信心勃勃：“我們計劃到2014年時，銷售收入過500億元，達成全球投影制造第一，品牌前三位的目標。”為了實現(xiàn)這一目標，雅圖在產(chǎn)品創(chuàng)新升級、利益者的合作模式、整個文化產(chǎn)業(yè)鏈進行了重新優(yōu)化。

好的技術(shù)和產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)——雅圖深表認同。從成立之初的跟隨者到全球投影機品牌領(lǐng)先者，雅圖始終保持清醒頭腦時刻關(guān)注市場需求及行業(yè)動向，不斷推陳出新以滿足消費者多樣化的需求，從而讓雅圖產(chǎn)品更具競爭力。在未來，雅圖將一如既往傳承自主創(chuàng)新精神，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品前期調(diào)研方案、產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品標準管理體系、產(chǎn)品售后服務(wù)在內(nèi)的整個系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，期望為消費者提供智慧應(yīng)用系統(tǒng)及教育投影機產(chǎn)品的同時，提升產(chǎn)品的人性化設(shè)計能力及整體方案綜合競爭力。

人才資產(chǎn)管理助推雅圖價值增長

“在很多外資企業(yè)，人力資源已經(jīng)從human resource改為人力資產(chǎn)human capital，因為人力資源會被慢慢消耗掉，而資產(chǎn)可以升值。”有媒體這樣描述外企對員工的重視性。事實上，將員工當作重要資產(chǎn)并在觀念上進行徹底改變的不僅僅只有外資企業(yè)，中國民族品牌雅圖自成立之初就將員工個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)未發(fā)展作為基本發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起，這使雅圖跳出了許多企業(yè)因人才緊缺、不得不花大量資金進行人才競爭的紅海，也是雅圖在短短十多年時間從無名小輩迅速成長為世界領(lǐng)先投影機品牌的關(guān)鍵因素之一。

雅圖相信有冒險精神、有創(chuàng)新力的員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力，他們讓企業(yè)更具價值。“我們把員工當作公司最重要的資源，定期制定培訓(xùn)計劃以滿足員工渴望進行良好培訓(xùn)的需求，我們重視人才，在吸引、招募、發(fā)展、管理和留任人才方面有著完善的人才管理機制……，例如人員離職后，我們會有相應(yīng)的繼任計劃……”雅圖人力資源相關(guān)負責(zé)人表示。

作為一家全球領(lǐng)先的投影機制造提供商，雅圖擁有約1000名員工，分別來自50多個國家和地區(qū)，其中研發(fā)人員占30%，本科以上學(xué)歷占70%,碩士以上占15%。雅圖集團具有知識密集、多元化和包容性的特點，具體表現(xiàn)在雅圖人的智慧管理、創(chuàng)新研發(fā)和文化創(chuàng)意團隊等方面，這些使雅圖高速穩(wěn)定發(fā)展更有保障性，在全球投影機行業(yè)更具國際競爭力。

完善的人才管理機制激發(fā)員工創(chuàng)造性思維，人力資產(chǎn)管理助力企業(yè)價值增長。