【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】喬布斯在的時(shí)候，盲從Apple只有死；喬布斯不在了，不創(chuàng)新蘋果自己會死。最近BI做出了這樣的分析報(bào)告《不要犯錯(cuò)，iPhone 5決定著蘋果的未來》，里面指出iPhone占據(jù)了蘋果凈利潤50%的來源，iPad占據(jù)了20%凈利潤的來源，并預(yù)言如果此次iPhone 5銷售出現(xiàn)差池，蘋果的下坡路也就來了。

事實(shí)中，很多分析家也嗅到了這樣的氣息，并把這歸根于喬布斯死后創(chuàng)新不夠的原因。甚至有人預(yù)言蘋果的大衰敗比諾基亞要更加迅速，更加徹底。我們知道吊死在一根繩上從來不是企業(yè)的求生之道，庫克肯定也心里有數(shù)了，所以是時(shí)候Apple TV粉墨登場，即將取代過氣的iPhone和 iPad！

Apple TV最近動作

1.兩天前，Hulu Plus 加入了Apple TV，而之前蘋果一直不把Hulu加入它的流媒體盒子是因?yàn)镠ulu的業(yè)務(wù)會跟iTunes直接競爭，到時(shí)有了Hulu Plus 8美元每月的訂閱計(jì)劃，誰會去買iTunes 30美元一季的電視劇。但是蘋果在考慮一年之后還是決定收購Hulu，把它拉入Apple TV的計(jì)劃中。

我們得知Amazon Instant Video 入駐iPad，Amazon Prime 用戶期待這個(gè)很久了，在蘋果的封閉花園中，這可是顆比Hulu更大的雜草。不僅源于Amazon全新的按次付費(fèi)模式，它的價(jià)格也比iTunes低很多。按理說，蘋果完全沒理由為Amazon敞開大門，某種程度上，蘋果可以拒絕任何跟自己相似的應(yīng)用。

但是Amazon還是通過了審核，不過不允許應(yīng)用內(nèi)購買，而蘋果會抽取30%的利潤，不過Amazon倉庫模式的利潤有足夠的實(shí)力來應(yīng)付這個(gè)抽成。而且這個(gè)應(yīng)用并不支持Airplay鏡像功能，讓蘋果很是放心。

2.最近蘋果在英國添加了Sky Now TV（小型的Netflix），雖然沒有大動作，但是蘋果在幾天內(nèi)就把三個(gè)主要的內(nèi)容競爭對手：Amazon、Netflix、Hulu都拉到自己這邊，為自己的利益服務(wù)。

Apple TV的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

這個(gè)對于護(hù)城河里面的蘋果是個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。既然Hulu在這方面比蘋果有經(jīng)驗(yàn)多了，Instant Video是Amazon的招牌產(chǎn)品、Netflix的Sky Now也不是吃素的，為什么瞬間蘋果態(tài)度來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎？因?yàn)锳pple TV要來了，蘋果在為它的應(yīng)用王國奠定基礎(chǔ)！

蘋果對Apple TV的野心一直保持沉默， 但它無疑看到了它的美好將來，庫克雖然說Apple TV只是一個(gè)“業(yè)余愛好”，但是他也說過：“我們會繼續(xù)關(guān)注它，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為它會把我們帶到某個(gè)未知的地方。”而現(xiàn)在一個(gè)越來越有分量的Apple TV 正在破繭而出，現(xiàn)在的1080p高清播放已經(jīng)可以接近藍(lán)光播放的品質(zhì)了，重新發(fā)布的iOS菜單系統(tǒng)更適合TV全屏；山獅系統(tǒng)最大的升級——桌面鏡像可以被認(rèn)為是Apple TV的一個(gè)新賣點(diǎn)，而且是非常有料的賣點(diǎn)。

它最近接納的內(nèi)容完全可以幫它更好地應(yīng)付那些強(qiáng)硬的競爭對手：去年12月Roku擁有超過500個(gè)官方頻道，有許多獨(dú)家的TV直播頻道和好玩的內(nèi)容，Xbox 有內(nèi)容也有游戲。現(xiàn)在蘋果正在不遺余力地豐富這個(gè)“業(yè)余愛好”，惟一的缺口就只剩游戲了，而這個(gè)很好處理。

Apple TV潛力知多少？

130百萬：這是上季度賣出的Apple TV，在過去9個(gè)月中，蘋果賣出的Apple TV（400萬臺）比iMacs和Mac Pros 還要多。

6億6千3百萬美元：這是蘋果上季的營收額，就沖著它的Airpot、Time Capsule設(shè)備，而且比起iPhone、iPad的高利潤，Apple TV的利潤可不算高。

20億美元：上季度來自iTunes, App Store, iBookstore，iPod附件的營收，這是繼iPad之后增長最快的營收來源，因?yàn)樵趦?nèi)容銷售和應(yīng)用內(nèi)購買會收取30%的抽成，這是棵巨大的搖錢樹。這也許可以解釋為什么蘋果肯欣然接受它的對手了。

過去9個(gè)月賣出400萬臺Apple TV，沒有促銷、沒有應(yīng)用、就是一個(gè)單調(diào)的設(shè)備。如果蘋果開始全面促銷Apple TV，如果蘋果開發(fā)SDK，拉入iOS系統(tǒng)中來，這會給蘋果帶來什么？不可想象！但是之于龐大的iTunes用戶，他們只會覺得在這個(gè)熟悉的生態(tài)圈子里越呆越舒服！

喬布斯曾告訴Walter Isaacson他可以顛覆傳統(tǒng)電視，如果到時(shí)Apple TV如此誘人，誰又會拒絕買個(gè)100美元的小東西，轉(zhuǎn)而去買個(gè)2000美元的高清互聯(lián)網(wǎng)電視？

那為什么蘋果還遲遲不肯動手，唯一的原因就是現(xiàn)在蘋果不知道那個(gè)才是決定Apple TV的關(guān)鍵——內(nèi)容還是硬件，現(xiàn)在Hulu Plus. Amazon Instant Video. Sky Now TV, iPad app 還只是Apple TV家庭影院大戰(zhàn)的第一步，6周后，蘋果即將發(fā)布iPhone，也許是iPad Mini, 但是到時(shí)最大的宣布點(diǎn)將是Apple TV apps, 只有這樣蘋果才回到它的軌道——“創(chuàng)新+深耕輕產(chǎn)品線+高毛利”，這樣的蘋果才像蘋果！