【中國數字視聽網訊】4月6日，美國投資公司Jefferies的分析師皮特·米塞克發(fā)布研究報告，將蘋果股票的目標價從699美元上調至800美元。他認為，可能于今年第四季度推出的蘋果電視將讓人們看電視的方式發(fā)生徹底的改變。

4天后，索尼失落地發(fā)布2011財報，預計虧損5200億日元(約合64億美元)。在過去8年，索尼電視機業(yè)務累計虧損高達100億美元。

在電視機領域，這一漲一虧都和智能電視脫不開關系。

2014年進入成熟期

“想象一下，如果能把iPhone或iPad作為輸入設備，那將是怎樣的情景。” 米塞克這樣驚嘆蘋果電視的設計。他表示，蘋果欲將其手勢控制、語音控制以及其他所有來自于以往經驗的專業(yè)技術與蘋果電視進行整合，目的是生產一種將改變人們觀看體驗的電視產品智能電視。

實際上，智能電視的概念并不新鮮。早在2010年5月，谷歌就聯合索尼等電視廠商推出智能電視，將搜索業(yè)務延展至電視機。此后，百度與華數傳媒達成協議，在互動電視、互聯網電視等領域展開合作。而隨后，TCL、長虹、康佳、海信、夏普、LG等電視廠商都推出了自己的智能電視。

在今年的全球消費電子展(CES)上，TCL、海信等均推出了智能化的電視新品，打造零距離的交互平臺;韓國三星也推出“智能互動”理念，通過語音控制、動作控制和面部識別等技術手段，實現用戶與智能電視間的緊密互動關聯。

在智能電腦領域，加入戰(zhàn)場的并不僅是傳統(tǒng)電視廠商，還有越來越多的IT企業(yè)。從去年3月開始，聯想牽手上海文廣推出互聯網電視的消息一直不斷，而在今年的全球消費電子展上，聯想終于推出其首款智能電視，而谷歌則在攜手英特爾、索尼等企業(yè)之后，也將LG也納入了它的電視平臺陣營。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶認為，PC正從原來的筆記本電腦和臺式電腦兩種形態(tài)，往下延展到智能手機，往上延展到智能電視。在他看來，智能電視肯定會取代傳統(tǒng)電視。智能手機取代傳統(tǒng)手機有多迅速，智能電視取代傳統(tǒng)電視就有多迅速。

根據賽迪顧問的統(tǒng)計數據預測，2012年國內智能電視銷量將達到860多萬臺，2014年的銷量將達2500萬臺左右，占國內平板電視50%～60%的市場份額。“這個發(fā)展速度甚至超過了3D電視的發(fā)展速度。”賽迪顧問消費電子產業(yè)研究中心高級分析師黃磊表示，“預計到2014年，智能電視市場將進入成熟階段。”

未來5年，智能電視領域將成為包括IT企業(yè)在內的廠商的下一場重要戰(zhàn)場。

IT企業(yè)更有優(yōu)勢

4月11日，楊元慶在聯想集團全球誓師大會上表示，智能電視是PC的延伸，智能電視只不過是尺寸更大的電腦而已，它包含了以前傳統(tǒng)電視的功能。PC企業(yè)做智能電視并不比傳統(tǒng)電視廠商做得差。比如，在智能手機領域表現最好的并不是傳統(tǒng)手機廠商，比如諾基亞、索尼愛立信等，而是蘋果，一個做電腦的廠商。他相信，在智能電視領域，IT企業(yè)能復制這份成功。

 楊元慶的觀點的一個有理佐證是：作為最早推出智能電視的電視廠商索尼并沒能依靠智能電視挽救業(yè)績，并不得不重整電視部門。

在家電智能化時代，傳統(tǒng)電視廠商需要更快更合理地轉型，以免遭到淘汰。而IT企業(yè)大舉進入智能電視市場，對傳統(tǒng)電視產業(yè)將帶來更大打擊。

IT巨頭來勢洶洶，但國內傳統(tǒng)電視廠商也非完全沒有優(yōu)勢。黃磊認為，由于IT行業(yè)的渠道、技術、消費者需求等，與傳統(tǒng)彩電業(yè)不同，一定程度上提高IT企業(yè)進入智能電視市場的難度。

此外，傳統(tǒng)電視廠商有先發(fā)優(yōu)勢。“目前，國內99%以上的智能電視市場掌握在傳統(tǒng)彩電企業(yè)手里;其次，在家電領域，傳統(tǒng)電視廠商的品牌知名度要比IT企業(yè)高得多。”黃磊表示。

雖然在品牌建設等方面，IT企業(yè)還需要下更大的功夫，但是對IT企業(yè)進軍智能電視市場，黃磊依然看好。

IT企業(yè)在芯片、顯示器、軟件等方面比傳統(tǒng)彩電廠商有更大的采購量，能拿到更低的采購價;此外，在軟件開發(fā)以及銷售渠道上更強也是IT企業(yè)做智能電視的優(yōu)勢。“未來，IT企業(yè)將成為智能電視領域的主流廠商。”黃磊表示。

更重要的是，電視智能化是一個軟硬件高度整合的系統(tǒng)工程。雖然不少廠商標榜采用安卓系統(tǒng)，但在人機界面和操作方式上，卻沒有進行深入優(yōu)化。在這方面上，IT企業(yè)會做得更好。

消費者概念模糊

無論是家電廠商、互聯網公司，還是IT企業(yè)，都在緊鑼密鼓地布局智能電視市場。

黃磊指出，IT企業(yè)進入智能電視領域的原因很簡單，他們希望借此打造一個大的數字3C產業(yè)格局，通過無線互聯方式，將PC、平板電腦、智能手機、智能電視等產品融合在一起，交叉使用，達到多屏合一的效果。

目前，蘋果抱有這個想法，而聯想更是多次強調其“四屏一云”的戰(zhàn)略理念。

這種戰(zhàn)略思路雖然比較好，但真正實施起來并不那么容易。一個很重要的原因是，電視產業(yè)和PC在生產、研發(fā)、設計、原材料采購、渠道、推廣思路和消費者定位等方面，都有很大不同。此外，軟件應用是智能電視能不能留住消費者的關鍵。從目前的情況來看，各家廠商的表現并不算好。在這個方面，最具優(yōu)勢的無疑是蘋果。

不過，電視機的應用跟手機、平板電腦等終端很不一樣，在打造新的生態(tài)圈的過程中，其他IT企業(yè)還有更多的機會。

“對智能電視的未來增長，我們已做好長跑的準備。”聯想集團高級副總裁、移動互聯及數字家庭業(yè)務集團總裁劉軍此前曾表示，在最近一兩年，智能電視的市場仍處于培育階段。

每個進入智能電視領域的廠商都有自己的盤算，而對消費者來說，智能電視到底是什么，卻很少有人說得清。

“是不是能上網的電視就是智能電視呢?每家廠商對智能電視的說法都不一樣，大家都說自己的電視是智能電視，我一直就沒搞懂過。”在北京蘇寧電器看電視機的張先生表示，對他來說，是不是叫智能電視并不重要，重要的是產品能滿足自己的需求。

隨后，筆者咨詢蘇寧電器的某國產知名品牌電視機的促銷員，該促銷員也說不清什么是智能電視。

黃磊表示：“導致消費者對智能電視認知混亂的主要原因是，目前智能電視缺乏統(tǒng)一的標準。每個廠商對智能電視的定義都不一樣;此外，標準不統(tǒng)一還體現在產品的硬件和軟件上，不同品牌的智能電視不能相互連接，進行資源共享。這也限制了智能電視市場的發(fā)展。”