羅技、全時(shí)等企業(yè)展開(kāi)的競(jìng)賽，背后原因來(lái)自于微軟。今年5月，這家軟件巨頭花費(fèi)85億美元收購(gòu)了Skype，頓時(shí)打破了此前視頻會(huì)議領(lǐng)域內(nèi)保持的微妙平衡。據(jù)了解，在這一領(lǐng)域內(nèi)，云集了思科、IBM、寶利通、羅技、谷歌、全時(shí)等眾多公司。現(xiàn)在，微軟的進(jìn)入，能改寫(xiě)這一競(jìng)爭(zhēng)格局嗎？

【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】 在視頻會(huì)議領(lǐng)域，云集了思科、IBM、寶利通、羅技、谷歌等眾多公司。現(xiàn)在，隨著微軟的強(qiáng)行殺入，一幕群雄爭(zhēng)斗的好戲即將上演。

微軟的進(jìn)入，讓一向安靜的視頻會(huì)議領(lǐng)域頓時(shí)熱鬧喧騰，一場(chǎng)自衛(wèi)與反擊的戰(zhàn)爭(zhēng)即將打響。

7月28日，羅技公司子公司LifeSize推出針對(duì)云計(jì)算平臺(tái)的高清視頻會(huì)議系統(tǒng)。它旨在幫助用戶在通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)交流時(shí)可以享受即插即用、高品質(zhì)的用戶體驗(yàn)，并幫用戶省去了定位其他用戶或找尋冗長(zhǎng)IP地址的麻煩。

而在此前的7月12日，遠(yuǎn)程會(huì)議供應(yīng)商全時(shí)也推出一款以移動(dòng)性、便捷性為核心訴求的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議產(chǎn)品全時(shí)云會(huì)議。它實(shí)現(xiàn)了云計(jì)算商務(wù)應(yīng)用的同時(shí)也標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議已然進(jìn)入“云”時(shí)代。

羅技、全時(shí)等企業(yè)展開(kāi)的競(jìng)賽，背后原因來(lái)自于微軟。今年5月，這家軟件巨頭花費(fèi)85億美元收購(gòu)了Skype，頓時(shí)打破了此前視頻會(huì)議領(lǐng)域內(nèi)保持的微妙平衡。據(jù)了解，在這一領(lǐng)域內(nèi)，云集了思科、IBM、寶利通、羅技、谷歌、全時(shí)等眾多公司。現(xiàn)在，微軟的進(jìn)入，能改寫(xiě)這一競(jìng)爭(zhēng)格局嗎？

微軟布局

微軟為何愿意花費(fèi)85億美元收購(gòu)Skype？原因在于視頻會(huì)議已成為眾多巨頭看好的黃金產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，視頻會(huì)議最早出現(xiàn)于1964年的紐約世界博覽會(huì)。但當(dāng)時(shí)由于效果不佳，沒(méi)有人認(rèn)為它有一天可以取代已經(jīng)使用了快一個(gè)世紀(jì)的電話。直到1970年，ATT才推出了視頻電話的服務(wù)，但是由于圖像難以辨認(rèn)，購(gòu)買(mǎi)和使用費(fèi)用高，并不為大眾看好。

此后，一直到愛(ài)立信展示了橫跨大西洋(600558,股吧)的基于LME的視頻電話后，一些公司開(kāi)始注意到它的應(yīng)用潛力和商業(yè)價(jià)值，愿意在技術(shù)和資金上做投入，視頻會(huì)議市場(chǎng)才開(kāi)始蓬勃發(fā)展。市場(chǎng)研究公司FrostSullivan的研究報(bào)告顯示，亞太地區(qū)視頻會(huì)議市場(chǎng)在2016年的銷(xiāo)售收入將達(dá)到8.2億美元。視頻會(huì)議設(shè)備出貨量從2009年至2016年的復(fù)合年增長(zhǎng)率是16.3%。而在2009年，亞太地區(qū)視頻會(huì)議市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入只有3.35億美元。

而另一研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2015年，全球可視化通信管理的服務(wù)市場(chǎng)收入將從2008年的8300萬(wàn)美元增長(zhǎng)到9.4億美元。2013年全球可視化通信產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售收入將達(dá)到86億美元。

對(duì)于微軟的這一次收購(gòu)，已經(jīng)很少參與公司經(jīng)營(yíng)的微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨（BillGates）也表示力挺。他在支持微軟收購(gòu)Skype的同時(shí)，也敦促其他董事會(huì)成員支持這筆公司成立以來(lái)規(guī)模最大的收購(gòu)。

蓋茨說(shuō)：“在董事會(huì)層面上，我強(qiáng)烈支持這筆交易。”他表示：“我認(rèn)為這很棒。對(duì)于Skype和微軟而言，這都是一筆很棒的交易。”在他看來(lái)，微軟收購(gòu)Skype的決策具有戰(zhàn)略意義，因?yàn)橐曨l會(huì)議的前景非常好，但微軟如何整合Skype的技術(shù)將是一個(gè)有趣的問(wèn)題。

目前，Skype在全球擁有6.63億用戶，但遲遲無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。蓋茨對(duì)此表示，收購(gòu)Skype是一個(gè)戰(zhàn)略決策。他說(shuō)：“視頻會(huì)議服務(wù)將會(huì)有比今天好得多的發(fā)展。事實(shí)上，Skype已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)模的營(yíng)收。將微軟研發(fā)部門(mén)的優(yōu)秀創(chuàng)意與Skype相結(jié)合，其成果值得期待。”

蓋茨為何看好這一交易，原因在于他一直是互聯(lián)網(wǎng)視頻聊天的支持者。早在1995年12月，他就給員工發(fā)出備忘錄，提出互聯(lián)網(wǎng)視頻將是一個(gè)重要的方向，尤其認(rèn)為“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)（P2P）”連接很重要，而這是Skype使用的技術(shù)手段。

微軟對(duì)視頻會(huì)議領(lǐng)域的布局，打破了此前該領(lǐng)域內(nèi)微妙的競(jìng)爭(zhēng)格局。據(jù)了解，目前思科、IBM、谷歌、寶利通、全時(shí)等公司都已在行業(yè)里立足。為了保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，這些公司都在通過(guò)收購(gòu)的方式加強(qiáng)自己在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

早在2005年，寶利通便收購(gòu)了DST；2007年8月，IBM并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議商WebDialogs；2009年11月，羅技公司以4.05億美元現(xiàn)金收購(gòu)私人控股公司LifeSize，以擴(kuò)張視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。這一比拼在進(jìn)入2010年后也未見(jiàn)停歇。2010年5月，Google更是收購(gòu)視頻會(huì)議公司GlobalIPSolutions（GIPS）。而為了自衛(wèi)，思科于2009年11月花費(fèi)34億美元收購(gòu)騰博，以此來(lái)強(qiáng)化自己在這一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

各不相讓

微軟的進(jìn)入，不可避免地觸及了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益。可以預(yù)見(jiàn)的是，一場(chǎng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的爭(zhēng)斗將不可避免地發(fā)生。

Gartner分析師JeffreyMann表示，專(zhuān)業(yè)視頻會(huì)議設(shè)備除了高端視頻會(huì)議室的壓力還在增加。而研究公司FrostSullivan的分析師DominicDodd也贊同這種觀點(diǎn)。他表示：“一些業(yè)務(wù)范圍更為狹窄的視頻公司將受打擊。”

他們認(rèn)為，如果微軟將Skype用于更多的企業(yè)用戶中，諸如寶利通和羅技這樣的公司會(huì)最先受到?jīng)_擊，而像思科和惠普這樣提供更多樣化的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)范圍集中在成長(zhǎng)較快的高端市場(chǎng)上的公司則不太受到影響。

但羅技旗下的LifeSize公司首席執(zhí)行官克雷格·馬洛伊接受《IT時(shí)代周刊》采訪時(shí)表示，微軟85億美元收購(gòu)Skype的交易將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展視頻通訊的用途，但不會(huì)給公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

馬洛伊認(rèn)為：“微軟收購(gòu)Skype是一件好事。我認(rèn)為它不會(huì)給我們的業(yè)務(wù)帶來(lái)任何負(fù)面影響。這一交易將會(huì)增加視頻會(huì)議的知曉度和市場(chǎng)需求。”馬洛伊是視頻會(huì)議公司LifeSize的創(chuàng)始人，羅技在2009年斥資4.05億美元現(xiàn)金收購(gòu)了LifeSize。

“如果看不到巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，微軟絕不會(huì)斥資85億美元收購(gòu)Skype。視頻會(huì)議市場(chǎng)仍有巨大的增長(zhǎng)需求，該市場(chǎng)在未來(lái)許多年都將處于增長(zhǎng)之中。”馬洛伊說(shuō)，“由于微軟在企業(yè)視頻通訊市場(chǎng)已經(jīng)有了自身較為強(qiáng)大的產(chǎn)品，因此收購(gòu)Skype不會(huì)再影響到LifeSize。Skype更有可能成為微軟針對(duì)消費(fèi)者視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。”

與咨詢公司分析師的觀點(diǎn)不同，產(chǎn)業(yè)中的小公司認(rèn)為微軟對(duì)Skype的大手筆投資將會(huì)促進(jìn)視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并為它們帶來(lái)新的機(jī)遇。Vidyo公司的市場(chǎng)主管AshishGupta表示：“Skype已經(jīng)從視頻會(huì)議產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)中走出來(lái)了。”該公司為惠普和谷歌等提供軟件平臺(tái)。Gupta稱：“Skype使得視頻通訊成為每個(gè)人生活中的一部分。隨著人們?cè)诩依锸褂靡曨l通訊，他們也會(huì)希望能夠在工作中使用。”

寶利通副總裁SueHayden認(rèn)為Skype是個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)的供應(yīng)商，不應(yīng)影響到企業(yè)消費(fèi)者的市場(chǎng)。在她看來(lái)，寶利通在很多新領(lǐng)域和微軟有著合作協(xié)議，不會(huì)因此并購(gòu)案而有所改變。

事情會(huì)朝此格局演變嗎？

誰(shuí)領(lǐng)風(fēng)騷

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的視頻會(huì)議領(lǐng)域，誰(shuí)會(huì)成為領(lǐng)頭羊？

日前，羅技公司率先進(jìn)行反擊。它推出針對(duì)云計(jì)算平臺(tái)的高清視頻會(huì)議系統(tǒng)。對(duì)此，羅技子公司LifeSize大中華區(qū)總經(jīng)理葉新年表示：“羅技2009年收購(gòu)LifeSize以來(lái)，雙方一直在為共同的愿景進(jìn)行積極的合作，那就是讓高清視頻通話像打電話一樣普遍。這一系統(tǒng)的推出，是公司優(yōu)勢(shì)的自然延伸，通過(guò)不斷刷新業(yè)績(jī)，打破質(zhì)量、靈活性和總持有成本的界限，加快了通用視頻合作。”

事實(shí)上，與LifeSize公司相比，遠(yuǎn)程會(huì)議公司全時(shí)發(fā)起的挑戰(zhàn)更早，也更早推出自己的云會(huì)議業(yè)務(wù)。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和完善，未來(lái)視頻會(huì)議的發(fā)展將駛?cè)肟燔?chē)道。從目前情況來(lái)看，其未來(lái)發(fā)展主要有兩大趨勢(shì)融合發(fā)展以及“走出”會(huì)議室的移動(dòng)性應(yīng)用。

針對(duì)這一現(xiàn)象，全時(shí)推出的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議同時(shí)具有VoIP與PSTN的外呼、自我外呼功能，實(shí)現(xiàn)了VoIP與PSTN的無(wú)縫融合，系統(tǒng)通過(guò)對(duì)語(yǔ)音抖動(dòng)、語(yǔ)音數(shù)據(jù)丟包率的智能控制，徹底解決語(yǔ)音通話經(jīng)常遇到的延遲、雜音、斷音等現(xiàn)象，確保了PSTN與VoIP語(yǔ)音傳輸?shù)耐健?/p>

這一技術(shù) 使它推出的云會(huì)議能走出封閉的會(huì)議室，不再局限在室內(nèi)。現(xiàn)在，它已在遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、銷(xiāo)售客服、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用實(shí)踐并均取得了不錯(cuò)的效果。對(duì)此，全時(shí)云會(huì)議的產(chǎn)品經(jīng)理Jackson認(rèn)為，融合化發(fā)展將使網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議被廣泛應(yīng)用于商務(wù)人士的日常工作。

GE公司在使用這一技術(shù)后表示：“對(duì)于單獨(dú)在亞太選擇一個(gè)會(huì)議服務(wù)商，我們非常謹(jǐn)慎，我們對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行了為時(shí)四個(gè)月的測(cè)試和評(píng)估，最終我們選擇了全時(shí)！”而寶潔公司則認(rèn)為：“全時(shí)所提供的會(huì)議服務(wù)，穩(wěn)定可靠，改善了我們的工作流程和反應(yīng)速度。同時(shí)也大大節(jié)省了公司的差旅成本，我們很滿意。”

視頻會(huì)議雖然得到了企業(yè)的認(rèn)可，但存在的另一問(wèn)題也讓業(yè)界揪心。在脫離了辦公室這一傳統(tǒng)辦公場(chǎng)所，進(jìn)入其他公共網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，帶寬是難以規(guī)避的問(wèn)題，在不穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，遠(yuǎn)程協(xié)作顯然無(wú)法進(jìn)行。對(duì)于這一狀況，全時(shí)云會(huì)議采用優(yōu)化的桌面演算法，僅發(fā)送變化的桌面圖片部分，大幅降低帶寬占用的同時(shí)，針對(duì)不同的畫(huà)面性質(zhì)，將變化部分分塊，分別采用不同的壓縮技術(shù)，提高了桌面圖片的壓縮率，降低了傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量，有效降低桌面共享對(duì)帶寬的占用。

顯然，與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，全時(shí)在解決了移動(dòng)性、企業(yè)防火墻、互聯(lián)網(wǎng)帶寬以及多媒體的溝通融合后，其推出的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議已然變得易用可行，滿足了商務(wù)協(xié)作的溝通需求，成為一種高效的協(xié)作工具。而99元/3方/月的低價(jià)策略，無(wú)疑將使全時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議服務(wù)更具“平民”色彩，進(jìn)而撕去視頻會(huì)議高價(jià)、奢侈的標(biāo)簽。

但要想在群雄競(jìng)爭(zhēng)的格局當(dāng)中脫穎而出，還需時(shí)間的檢驗(yàn)。