【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】“明年的彩電只有兩種：智能和非智能。”在日前舉辦的“中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理蘇子歡扔了枚“炸彈”。他認(rèn)為，因為3D功能很快將成為彩電的“標(biāo)配”，所以無需再討論3D是不是趨勢。至6月底，長虹PDP彩電已全部3D化。

第三方的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”黃金周期間，3D電視滲透率達(dá)到了10.8%。中國電子商會預(yù)測，今年國內(nèi)3D電視銷量有望突破600萬臺。

縱便多數(shù)彩電整機(jī)企業(yè)如長虹一樣認(rèn)定3D將成為平板電視的標(biāo)配，盡管所有企業(yè)都認(rèn)定裸眼3D是最終走向，但在現(xiàn)階段采用何種技術(shù)，還存在爭論。

東芝今年已經(jīng)開始推廣裸眼3D電視，LG則認(rèn)為因成本問題，裸眼3D電視推廣尚需時日，不閃式3D是當(dāng)下的最佳選擇。上游面板企業(yè)LGD甚至已經(jīng)停產(chǎn)了快門式3D產(chǎn)品，其提供的數(shù)據(jù)顯示，不閃式3D電視在整個3DLCD電視市場的占有率已由年初的5%增長至現(xiàn)在的55%，中國十大國產(chǎn)品牌3D電視中不閃式產(chǎn)品占七成。與不閃式3D技術(shù)對峙的是三星主推的快門式3D技術(shù)。

但在渠道商眼中，物美價廉才是3D電視走向普及的不二法門。“當(dāng)普通電視機(jī)和3D電視機(jī)價格差異在1.2以內(nèi)，3D電視增長量會迅速放大。3D電視與普通電視價格越接近，銷量會越大。據(jù)我們監(jiān)測，目前42英寸、40英寸3D電視的價格已經(jīng)符合這個標(biāo)準(zhǔn)，這個尺寸段的3D電視銷量正逐步放大。55英寸以上的3D電視，離這個價差比還有一定距離。”國美相關(guān)人士介紹。

長虹蘇子歡表態(tài)希望很快消費者買3D電視將沒有成本上的差異，最多只多出一副眼鏡的價錢。

拉回電視觀眾

眼下，彩電企業(yè)都有強(qiáng)烈的危機(jī)感，因為現(xiàn)在看電視的人“越來越少”、“越來越老”。

今年3月，長虹委托一調(diào)查機(jī)構(gòu)對北京市每百戶家庭晚上的電視開機(jī)率做了一個調(diào)查，開機(jī)率38%。同樣是這家機(jī)構(gòu)，三年前的調(diào)研結(jié)果顯示，當(dāng)年每百戶家庭的開機(jī)率在75%以上。短短三年，看電視的家庭數(shù)量減少了一半。“照這個趨勢發(fā)展下去，以后可能人人都是通過移動設(shè)備去上網(wǎng)，看電視的人會越來越少。”蘇子歡不無擔(dān)憂。

而在海信的調(diào)查數(shù)據(jù)中，目前電視機(jī)前的主流人群大都在45歲以上。此外，按知識結(jié)構(gòu)劃分，目前高學(xué)歷人群看電視的越來越少。“未來10年，中國社會的主流消費群體將是70后、80后、90后，他們在中國大約有4億人，而這個人群看電視的時間嚴(yán)重下降。”青島海信電器股份有限公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心總監(jiān)高雄勇認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急要解決用戶問題，否則電視做得再薄再漂亮都沒用。

由此，諸多彩電企業(yè)認(rèn)為智能電視是彩電收復(fù)失地的唯一武器，且智能彩電一定要以用戶體驗為核心，用良好的體驗、實用的功能來增強(qiáng)用戶的黏度。

來自中國電子商會的調(diào)查也讓彩電企業(yè)明晰了用戶的需求：有82%的網(wǎng)友希望智能電視能像電腦一樣隨意上網(wǎng)、瀏覽網(wǎng)頁和視頻；64%的網(wǎng)友希望智能電視具有多屏互動功能；53%的網(wǎng)友希望能通過智能電視在線觀看影視劇、收聽音樂。

用互聯(lián)網(wǎng)理念做電視

“創(chuàng)維很早就開始做酷開模式，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)所有聚合的資源、所有投入的研發(fā)資源，包括一些應(yīng)用及內(nèi)容的獲取，最終只體現(xiàn)在終端產(chǎn)品的加價上，這樣的商業(yè)模式非常落后。”創(chuàng)維中國區(qū)域營銷總部常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理劉耀平反省，步入數(shù)字電視時代后，彩電行業(yè)卻仍延用模擬時代的商業(yè)模式、技術(shù)開發(fā)模式及品牌運(yùn)營模式，諸多核心部件企業(yè)及整機(jī)廠商因此退出市場。市場規(guī)模做大了，但整個產(chǎn)業(yè)鏈不賺錢，“這是一個怪現(xiàn)象”。因此，彩電企業(yè)不能再以做產(chǎn)品的概念去做智能電視，而是要以互聯(lián)網(wǎng)的理念去做智能電視。

那么，互聯(lián)網(wǎng)理念究竟應(yīng)該如何在彩電這一終端產(chǎn)品上落地？劉耀平的思考是，用戶買的智能電視價格不是很高，甚至很便宜，然后在這臺彩電上日積月累地去消費內(nèi)容、服務(wù)。“但是，我們目前沒有這樣的商業(yè)模式。”劉不無遺憾。

（編輯：盈旭）