此TV非彼TV，它正在給中國(guó)電視機(jī)企業(yè)帶來(lái)新一輪考驗(yàn)。

今年以來(lái)，在TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳、海信等國(guó)內(nèi)電視機(jī)巨頭共同推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掀起了智能電視的熱潮。除了有三星、夏普、索尼等傳統(tǒng)對(duì)手外，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)還要面對(duì)來(lái)自谷歌、聯(lián)想等新對(duì)手的挑戰(zhàn)。這也為我國(guó)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出新的命題：電視IT化加速意味著產(chǎn)品技術(shù)的更新?lián)Q代再提速，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及庫(kù)存控制體系當(dāng)重新審視。

中國(guó)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)力

日前，TCL多媒體發(fā)布了今年1—4月份的銷售數(shù)據(jù)：液晶電視銷量為271.64萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)9.15%，其中僅4月的液晶電視銷量便達(dá)78.90萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)40.51%。

中國(guó)電子視像協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)林元芳指出，這意味著以TCL為代表的國(guó)內(nèi)電視機(jī)巨頭，已經(jīng)建立了應(yīng)對(duì)全球電視業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)升級(jí)換代加速下的快速應(yīng)對(duì)和反應(yīng)能力。

除了在企業(yè)整體銷售規(guī)模上的節(jié)節(jié)攀升外，TCL在3D、LED液晶、智能互聯(lián)網(wǎng)電視等中高端新品的布局也全面彰顯出中國(guó)企業(yè)的全新商業(yè)智慧。《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者了解到，今年以來(lái)，TCL推出16款3D液晶電視、LED背光源液晶電視及CCFL液晶電視系列，同時(shí)取得32項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)專利，啟動(dòng)了全球首個(gè)基于Android和Windows系統(tǒng)的電視應(yīng)用程序商店，開始了從規(guī)模擴(kuò)張向中高端市場(chǎng)為代表的價(jià)值型發(fā)展。

據(jù)Display Search預(yù)測(cè)，至2014年，全球帶有網(wǎng)絡(luò)接入能力的平板電視銷量有望達(dá)到1.18億臺(tái)，市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)將為彩電行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

協(xié)同平臺(tái)整合加速

多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的較量中，一直處在對(duì)外資企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的跟隨與模仿中。不過(guò)，據(jù)了解，中國(guó)企業(yè)并不缺乏對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新能力，只是在面對(duì)外資企業(yè)以“系統(tǒng)平臺(tái)”為核心的較量中，往往處在劣勢(shì)。

不過(guò)，盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)電視機(jī)行業(yè)時(shí)能發(fā)現(xiàn)，TCL自在全球推出首臺(tái)應(yīng)用Android系統(tǒng)的超級(jí)智能互聯(lián)網(wǎng)電視后，又與三星相互持股完成了對(duì)上游所有主流規(guī)格液晶顯示面板生產(chǎn)線的布局，日前再度聯(lián)手同行海信、長(zhǎng)虹推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)面向智能多媒體終端的企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。最終，TCL再度牽手中山大學(xué)聯(lián)合組建了“國(guó)家數(shù)字家庭工程技術(shù)研究中心”，實(shí)現(xiàn)了旗下所有業(yè)務(wù)單元互聯(lián)互通下的協(xié)同式發(fā)展。

清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心副主任胡左浩指出，“TCL非常聰明，走出了一條從自主創(chuàng)新到開放式創(chuàng)新的新路子。當(dāng)前在全球商業(yè)環(huán)境下，同一行業(yè)多家企業(yè)間抱團(tuán)發(fā)展非常普遍，可以共同應(yīng)對(duì)行業(yè)問(wèn)題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，最終有利于市場(chǎng)和消費(fèi)者。”

林元芳指出，建立以系統(tǒng)平臺(tái)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力，成為當(dāng)前中國(guó)電視機(jī)行業(yè)的一場(chǎng)“沒有硝煙的戰(zhàn)略新布局”，這意味著傳統(tǒng)的以“單一企業(yè)、單一產(chǎn)品”為中心的競(jìng)爭(zhēng)單元，正面臨多平臺(tái)體系和多業(yè)務(wù)體系下的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（編輯：盈旭）