隨著最近幾年國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，再加上國(guó)外經(jīng)濟(jì)力量的刺激，中國(guó)的專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)已經(jīng)由過(guò)去的幼小逐漸走向成熟了，中國(guó)的專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)擁有最大的生產(chǎn)力，而中國(guó)又是世界范圍內(nèi)最廣闊的商品銷(xiāo)售市場(chǎng)，所謂“近水樓臺(tái)先得月”，從市場(chǎng)的角度來(lái)分析，中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)自然比國(guó)外的專(zhuān)業(yè)音響品牌更具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

銳豐通過(guò)在08年奧運(yùn)會(huì)提供場(chǎng)館擴(kuò)聲，2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年深圳大運(yùn)會(huì)以及2008、2010、2012年連續(xù)三屆的亞洲沙灘運(yùn)動(dòng)會(huì)等工程，銳豐通過(guò)國(guó)家的品牌打造活動(dòng)，銳豐音響也成功地打造了自己的品牌。在企業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)的同時(shí)，銳豐音響也成為了國(guó)家品牌的踐行者之一。

就目前來(lái)講，中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)形成一個(gè)全面的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于一些自創(chuàng)品牌的企業(yè)來(lái)講，如何整合利用這份豐富和寶貴的行業(yè)資源，將會(huì)成為中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)發(fā)展的重要課題。近年來(lái)國(guó)家也通過(guò)積極承辦國(guó)際性的大型活動(dòng)，打造國(guó)家品牌，同時(shí)各大城市正大力打造地方品牌。這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，積極推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

銳豐的成功經(jīng)驗(yàn)之一，就是善于借助重大賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)自己。打進(jìn)鳥(niǎo)巢，成功借勢(shì)北京奧運(yùn)會(huì)，更使銳豐聲名鵲起。以鳥(niǎo)巢為代表的一系列大型場(chǎng)館和賽事擴(kuò)聲系統(tǒng)的成功，使銳豐迅速登上了國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)的制高點(diǎn)。銳豐王銳祥曾自豪地說(shuō)，在世界音響行業(yè)，沒(méi)有一家企業(yè)能像他們這樣在短短的幾年內(nèi)，向奧運(yùn)、世博、亞運(yùn)這么多重要場(chǎng)館提供音響設(shè)備。

當(dāng)然，企業(yè)塑造品牌必然要重視技術(shù)，國(guó)內(nèi)最深諳技術(shù)之道的企業(yè)當(dāng)屬三基。當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)都開(kāi)始從仿制進(jìn)口品牌產(chǎn)品起步的時(shí)候，三基就已經(jīng)意識(shí)到簡(jiǎn)單的仿制并不能給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。他們認(rèn)為只有探索完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，才能引領(lǐng)中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響潮流。為此，三基曾致力于加強(qiáng)世界專(zhuān)業(yè)音響領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)技術(shù)與材料的研究和應(yīng)用，幾乎每種產(chǎn)品都具備自己的核心技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)很有口碑。

除了有過(guò)硬的技術(shù)外，越來(lái)越多的音響企業(yè)開(kāi)始把多元化發(fā)展制定成企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，音王便是其中的佼佼者，在金融危機(jī)中，音王借機(jī)在海外展開(kāi)品牌收購(gòu)戰(zhàn)略，將Cadac等世界三大知名音響品牌收入囊中。

不是每個(gè)企業(yè)都要按照這種發(fā)展模式，每個(gè)企業(yè)都有著自己的特點(diǎn)，應(yīng)該依據(jù)企業(yè)自身情況而定，無(wú)論適合走專(zhuān)精的發(fā)展路線(xiàn)還是多元化發(fā)展，都不能舍棄一個(gè)原則那就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生存王道，在現(xiàn)代如此競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)取，形成一種創(chuàng)造力文化，激勵(lì)音響企業(yè)員工保持新精神。對(duì)于中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響市場(chǎng)還是國(guó)外品牌的國(guó)際市場(chǎng)，相互比較競(jìng)爭(zhēng)是不可避免，在與國(guó)外對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，我們應(yīng)該取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)。

有行業(yè)人士說(shuō)“中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響品牌正處在一個(gè)幸運(yùn)的時(shí)期”。的確是這樣，近些年來(lái)國(guó)家的大政方針都鼓勵(lì)和支持民族企業(yè)自主創(chuàng)新，大力打造中國(guó)品牌。在中國(guó)專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)更是應(yīng)該積極投入到這個(gè)大環(huán)境中來(lái)，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，打造中國(guó)的民族品牌。