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　　整個(gè)08下半年，所有的網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵詞幾乎就剩下了一個(gè)“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”，結(jié)果周末關(guān)注足球F1這樣的體育項(xiàng)目也不能幸免，原因除了有金融風(fēng)暴肆虐對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)的猛烈沖擊之外，也是因?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)相關(guān)的行業(yè)都遭遇蕭條，沒有了其他行業(yè)的扶持，體育行業(yè)的枝枝蔓蔓也必然難以維持。但既然遼闊的北冰洋周圍都能找到“不凍港”，投影機(jī)行業(yè)就無(wú)處避風(fēng)么？

　　雖然不懂籃球，但是有一則消息引起了筆者的興趣和反思，這則消息原文如下“全世界的企業(yè)都在想著如何削減開支，而那些之前手握巨額商業(yè)合同的體育巨星們也成為了企業(yè)開刀的對(duì)象。最近美國(guó)別克汽車公司就提前中止了跟高爾夫巨星泰戈?duì)?伍茲的商業(yè)合同，微軟公司中止了跟騎士當(dāng)家球星勒布朗-詹姆斯的兩年商業(yè)合同。連詹姆斯這樣的聯(lián)盟紅人都受到牽連，看來(lái)NBA眾星們真的要遇到“錢袋子危機(jī)”了。不過(guò)休斯頓卻好像成了這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的避風(fēng)港灣，火箭兩大當(dāng)家球星姚明和特雷西-麥格雷迪都沒有受到波及，而且看上去短期內(nèi)也都是錢途無(wú)憂。”

　　NBA作為全球體育經(jīng)營(yíng)的典范，都難逃厄運(yùn)，而“小皇帝”的威名居然也合同不保，都說(shuō)明了目前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)實(shí)在令人擔(dān)憂，因?yàn)樘└?middot;伍茲和詹姆斯可都是其領(lǐng)域內(nèi)最大牌的體育明星，雖然他們和自己合作公司產(chǎn)品不熟，但起初人們還是樂(lè)于為此刷卡埋單的。反過(guò)來(lái)說(shuō)，為什么場(chǎng)上低迷的“姚麥”此時(shí)卻雄風(fēng)不減，我想大家應(yīng)該心里有數(shù)了，無(wú)論公司狀況如何，沒到非常時(shí)期，還不會(huì)放棄“姚麥”身后廣闊的亞洲市場(chǎng)，尤其是中國(guó)。據(jù)美國(guó)《新聞周刊》報(bào)道，2008年姚明總收入超過(guò)3650萬(wàn)美元，其中2150萬(wàn)美元來(lái)自商業(yè)收入，當(dāng)前姚明有約在身的廣告合同金額累計(jì)達(dá)到1億5千萬(wàn)美元，而場(chǎng)外能有如此表現(xiàn)，則就要?dú)w功于廣大的中國(guó)粉絲所支持的巨大市場(chǎng)了。

　　體育明星想要保證自己不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)侵襲必須得有足夠的全球影響力，這方面能夠跟姚明相媲美的也就只有伍茲、邁克爾-喬丹和大衛(wèi)-貝克漢姆幾人了。而麥蒂盡管最近競(jìng)技狀態(tài)下滑，但阿迪達(dá)斯看中的是他在中國(guó)的強(qiáng)大影響力，也就是說(shuō)在很大程度上是中國(guó)球迷撐起了麥蒂的錢包。而且目前眾多公司都表明，不會(huì)放棄在姚明身上的廣告投資，也就是不會(huì)放棄對(duì)亞洲，尤其中國(guó)市場(chǎng)的信心。

　　回到正題，既然姚明的廣告不減，也就從側(cè)面證實(shí)了仍有非常多的企業(yè)看好中國(guó)市場(chǎng)，甚至相信經(jīng)濟(jì)危機(jī)中姚明比自己的員工更加可靠，姚明身后的巨大的中國(guó)市場(chǎng)依然非常可靠。投影機(jī)行業(yè)同樣也是如此，廠商們不僅對(duì)中國(guó)市場(chǎng)信心十足，而且也區(qū)別對(duì)待，要特殊重視。且不說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，４萬(wàn)億左右的基建投入，即便是中國(guó)國(guó)內(nèi)巨大而混亂的市場(chǎng)，也是兵家必爭(zhēng)之地，只要拿到工程訂單就可以保證有資本活下去，而活下去就有機(jī)會(huì)或者說(shuō)肯定就能拿到更大的市場(chǎng)份額。

　　而且有一點(diǎn)心理上的作用，是我們不能忽視的，那就是示范性作用，這也是為什么廣告要投在明星身上的原因之一。舉例來(lái)說(shuō)，比如倫敦地鐵已經(jīng)使用投影機(jī)作為主要信息顯示手段，如果我們國(guó)內(nèi)也使用該型號(hào)投影機(jī)，地鐵站內(nèi)每天巨大的人流都能看到該品牌投影機(jī)產(chǎn)品，其效果將是多么直接而且深刻，而同樣的，如果你的朋友中有一位購(gòu)買投影機(jī)，那么又會(huì)影響他的所有朋友的選擇，心理學(xué)已經(jīng)證明了周圍人群對(duì)消費(fèi)習(xí)慣的巨大影響，因此一項(xiàng)地鐵工程很可能就起到“科視奧運(yùn)”一樣的效果，帶動(dòng)品牌影響如核裂變般拓展，那產(chǎn)品銷售自然水到渠成。

　　我們知道，非常時(shí)期的廣告應(yīng)經(jīng)成為眾多知名廠商預(yù)算中，首當(dāng)其沖要砍掉的項(xiàng)目，但事實(shí)是如此做法對(duì)于很多人等于坐以待“幣”，成效未必明顯，莫如把廣告換個(gè)思維來(lái)做，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)確實(shí)是“逆水行舟，不進(jìn)則退”。雖然節(jié)流裁員不失為一個(gè)相對(duì)常規(guī)穩(wěn)妥的策略，但對(duì)于大部分中小企業(yè)而言，與其在未來(lái)消亡，莫如現(xiàn)在“沉默中爆發(fā)”。換個(gè)視角來(lái)說(shuō)，中國(guó)幾千年的辯證思想都已融入每一個(gè)簡(jiǎn)單詞匯中了，危機(jī)亦是如此，它既是“危”，也是“機(jī)”。

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